اتسمت السنوات الأخيرة بطابع انتقالي للغاية: فقد تزامنت عودة النزاع وعدم الاستقرار مع انخفاض كبير في الفقر المدقع. ولكن المجاميع لا تحكي إلا نصف القصة فقط. فيتعين قياس التقدم الشامل للجميع بمدى عدم معاناة جميع الناس من الفقر والجوع. وفي عام 2016 – وربما أكثر من أي وقت مضى – ركزنا على الميل الأخير: التزام بضمان أن يكون أمام كل شخص وأسرة طعام على المائدة.

الوجبات المدرسية

غالبا ما تكون الوجبات المدرسية في البلدان الفقيرة هي الطعام الساخن الوحيد الذي سيحصل عليه الطفل. فالتغذية الجيدة في مرحلة الطفولة تؤدي إلى زيادة معدل الالتحاق بالمدارس، والحصول على درجات أعلى، وإنتاجية صناعية أقوى، وضغط أقل على النظم الصحية. وقد أثبتت البحوث التي أجراها البرنامج أن البلدان الأفريقية تفقد سنويا ما يصل إلى 16.5 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي المحتمل بسبب سوء تغذية الأطفال. فالوجبات المدرسية، التي تعتبر شبكة أمان اجتماعي وعامل حافز للتنمية، تغيِّر حياة الأفراد والأسر والمجتمعات والأمم.

النقد لشراء الغذاء

سعينا في عام 2016 إلى اتباع اتجاه عام يتمثل في إعطاء الناس النقد لشراء غذائهم حيثما كانت الأسواق تعمل والظروف العامة مناسبة. فالنقد يوفر المزيد من الخيارات وإمكانية الحصول على طعام أكثر تنوعا. كما أنه يحفز التجارة والخدمات المحلية. وفي العام الماضي أصبح البرنامج أكبر مزود للنقد في مجتمع العمل الإنساني. وبالإضافة إلى النمو الكبير في فوائد النقد في عام 2016، سواء من حيث الحجم الكلي أو كحصة من حافظة البرنامج، فقد أخذت بصورة متزايدة شكل الائتمان بواسطة الهوائف المتنقلة أو القسائم الإلكترونية.

القدرة على الصمود والحد من المخاطر

يتمثل أحد أهداف البرنامج في عدم مساعدة نفس الأشخاص كل سنة. وبخلاف العمل في حالات الطوارئ، فإننا نرسي اليوم الأسس التي ستؤدي إلى تجنب الأزمات غدا. فنحن نقدم حوافز غذائية للمجتمعات المحلية لبناء أو إصلاح الأصول الطويلة الأمد – المدارس والطرق والجسور وغيرها من البنية التحتية الحيوية. ونحن نحاول أن نراعي في مشروعاتنا حتمية حالات الجفاف والفيضانات وغيرها من الكوارث الطبيعية الأكثر تواترا. ونحن نعمل على تحصين الممارسات الزراعية ونظم إنتاج الأغذية ضد تغير المناخ.

بناء القدرات

إذا كنا جادين في عدم الحاجة إلى مساعدة نفس الأشخاص كل سنة، يجب علينا أن نخفض اعتمادهم على المساعدة الخارجية. ولدينا مشروعات مختلفة بشأن القدرة على الصمود تساعدنا على تحقيق ذلك. ولكننا نعمل أيضا مع الحكومات لتمكينها، مع مرور الوقت، من تلبية احتياجات مواطنيها من الغذاء والتغذية بنفسها. وفي عام 2016، تقاسمنا أحجاما هائلة من المهارات والكفاءات والقدرات التقنية – وواصلنا تصميم عرضنا بما يناسب السياقات والنظم الغذائية الوطنية المختلفة للغاية.