-
Au Soudan, le WFP a intensifié ses opérations dans les zones où la famine était déjà confirmée ou menaçait de s’installer, afin d’en enrayer la propagation. Nous avons apporté une assistance alimentaire à plus de 800 000 personnes, en dépit des affrontements parmi les plus violents du pays dont ces zones étaient pourtant le théâtre.
Dans l’ensemble de l’État de Palestine, nous sommes restés sur place et avons poursuivi nos opérations, malgré un conflit persistant et de rigoureuses restrictions d’accès qui ont parfois rendu notre intervention presque impossible. Nous sommes venus en aide à 2,1 millions de personnes, dont 1,9 million de personnes à Gaza, bien que l’assistance ait été fortement réduite.
En Haïti, alors que l’insécurité ne cessait de s’aggraver et d’entraîner des déplacements massifs, le WFP figurait parmi les rares organismes disposant de la capacité et de l’accès nécessaires pour intervenir à l’échelle voulue, et il est venu en aide à 2 millions des personnes parmi les plus vulnérables. Pour la première fois, nous avons eu accès à plusieurs zones contrôlées par des groupes armés, où nous avons pu apporter une assistance vitale à 257 000 habitants des quartiers de Port-au-Prince.
-
Nous avons largement étendu nos opérations d’urgence dans l’est de la République démocratique du Congo, où les conflits et les phénomènes météorologiques extrêmes ont engendré insécurité alimentaire et déplacements. Le nombre de bénéficiaires de l’assistance alimentaire a ainsi été multiplié par trois, passant d’une moyenne de 400 000 personnes en mai 2023 à 1,3 million de personnes en 2024. Toutefois, de graves insuffisances de financement ont contraint le WFP à décider qui recevrait des vivres – et qui en serait privé.
-
0millions de tonnes
de vivres acheminées par le WFP
-
0%
de ces vivres ont été achetés dans la région où l’aide a été distribuée
-
Tout au long de l’année 2024, le WFP a adopté une approche préventive et anticipative face aux catastrophes imminentes, cherchant à en atténuer les effets sur les communautés vulnérables, ainsi qu’à réduire l’ampleur et le coût des interventions humanitaires.
Nous avons diffusé des messages d’alerte rapide auprès de plus de 8,6 millions de personnes et fourni des transferts monétaires à plus de 1,3 million de bénéficiaires, en amont de 12 phénomènes météorologiques extrêmes – cyclones, inondations et sécheresses – survenus dans 13 pays.
Nos financements au titre des risques de catastrophe ont soutenu les communautés touchées par la sécheresse liée au phénomène El Niño en Afrique australe. À Madagascar, en Zambie et au Zimbabwe, plus de 6,1 millions de dollars ont été versés au profit de 577 000 personnes, les aidant à rétablir leurs moyens d’existence et à reconstruire leur foyer.
Lorsque le cyclone tropical Gamane a frappé Madagascar en mars 2024, un préfinancement a permis de fournir sans délai une assistance destinée à sauver des vies au profit de plus de 72 000 personnes vivant dans des zones reculées et jusqu’alors inaccessibles, et a contribué à accélérer les distributions par rapport aux saisons précédentes.
-
Les moyens d’existence sont la pierre angulaire du renforcement de la résilience des populations face aux chocs. En 2024, le WFP a aidé 20,4 millions de personnes à se doter de moyens d’existence plus résilients, afin d’améliorer leur sécurité alimentaire et leur nutrition. Nous avons soutenu 1,9 million de petits exploitants agricoles dans 51 pays, grâce à une gestion après récolte plus efficace et à une meilleure intégration sur les marchés.
-
0pays
ont bénéficié de l’appui du WFP pour renforcer leur système de protection sociale
-
0millions de personnes
dans 24 pays ont bénéficié d’une meilleure couverture des dispositifs de protection sociale
-
Lorsqu’une crise survient, ce n’est généralement pas le manque de vivres qui tue en premier, mais la malnutrition: elle est responsable de 50 pour cent de tous les décès d’enfants et de 20 pour cent de ceux des mères. Le travail du WFP cible donc prioritairement les jeunes enfants et les femmes enceintes ou allaitantes, dont les besoins nutritionnels sont les plus élevés.
En 2024, nous avons mené des activités vitales de prévention et de traitement de la malnutrition au profit de 21,4 millions de femmes et d’enfants dans 20 pays touchés par des crises. Toutefois, les ressources sont restées encore largement insuffisantes face à une demande croissante et urgente de soutien nutritionnel.
-
Le WFP a par ailleurs élaboré des plans visant à maximiser l’apport d’un soutien nutritionnel aux mères et aux enfants, en utilisant ses programmes de distribution de vivres, de repas scolaires et de protection sociale comme des relais pour venir en aide aux personnes les plus vulnérables sur le plan nutritionnel. Cette approche repose sur notre atout particulier en tant que premier pourvoyeur mondial d’assistance alimentaire, mettant en avant le fait qu’une bonne nutrition est un levier essentiel pour sauver des vies, tout en permettant aux enfants d’apprendre et aux adultes de mener une vie saine et productive.
-
Dans un contexte où la demande a explosé tandis que les ressources n’ont cessé de diminuer, une riposte coordonnée et efficiente à des situations d’urgence multiples s’est révélée indispensable. Le WFP a favorisé une action collective permettant de réunir les savoir-faire et de réduire le risque de doublon.
Le WFP a fourni des services à la demande à 145 usagers dans le domaine des chaînes d’approvisionnement, et géré 456 583 tonnes de fret en appui à d’autres organisations humanitaires et à des gouvernements, assurant des services allant du stockage et du transport à l’achat de carburant et de vivres.
En notre qualité d’organisme chef de file du module de la logistique, nous avons assuré la distribution de plus de 64 589 tonnes d’articles de secours requis de toute urgence dans des zones à haut risque, notamment au Burkina Faso, au Soudan du Sud et en Ukraine. Grâce à notre collaboration avec Agility, Airbus, DP World, Maersk et UPS, nous avons également pu assurer le transport aérien, l’assistance par hélicoptère, le stockage et la livraison dans la chaîne du froid, tout en augmentant la capacité d’entreposage.
L’Entrepôt de fournitures humanitaires des Nations Unies géré par le WFP a permis d’accroître l’accessibilité et la couverture de l’aide apportée dans différentes zones, notamment à Gaza et au Tchad, grâce à une transition du transport aérien vers des acheminements terrestres, par l’intermédiaire des plateformes situées à Doubaï et à Accra (respectivement). Cela a également contribué à réduire les coûts de transport.
-
Le système public de distribution ciblée de l’Inde est le plus grand programme de distribution de vivres au monde: il bénéficie à plus de 800 millions de personnes, par l’intermédiaire de 500 000 magasins à prix réduits. Le WFP a optimisé le tracé des itinéraires entre les entrepôts de céréales et les points de distribution, permettant aux gouvernements des États d’économiser 15 millions de dollars en coûts de transport.
-
Un petit avion Dash 8 blanc du Service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS) roule sur le tarmac cahoteux du modeste aéroport de Beni, dans la province du Nord-Kivu, dans le nord-est de la République démocratique du Congo. En cette matinée ensoleillée, il soulève un nuage de poussière – et, avec lui, de nouveaux espoirs pour une région ravagée par le conflit.
Ce vol n’a rien d’ordinaire: il achemine une assistance vitale. Une assistance devenue emblématique de l’UNHAS, géré par le WFP depuis son lancement, il y a 20 ans.
Pour Kalongo Rwabikanga, qui prend place à bord, il n’y a pas d’autres options disponibles. "Sans ces vols, notre capacité à changer la donne dans ces zones difficiles d’accès serait limitée", explique-t-il, lui qui coordonne le groupe Action Entraide, une organisation non gouvernementale congolaise engagée dans la promotion de la santé et de l’hygiène, la prévention des violences sexistes et la consolidation de la paix dans la province voisine de l’Ituri.
-
L’approche instinctive du WFP en matière de partenariat pour lutter contre la faim et renforcer la résilience s’est clairement illustrée dans les travaux que nous avons menés en 2024, notamment dans la conclusion de nouveaux partenariats et le renforcement de la collaboration avec des organismes des Nations Unies, des organisations non gouvernementales (ONG), des entreprises, des fondations et des sympathisants.
Les ONG sont le maillon qui relie le WFP aux populations auxquelles il vient en aide: leur connaissance et leur compréhension fines des communautés nous aident à autonomiser les populations en leur apportant un soutien plus inclusif et plus adapté. Le WFP a travaillé avec 927 ONG, dont 85 pour cent étaient des organisations nationales. Nous leur avons alloué une enveloppe de 707 millions de dollars pour la prestation de services comprenant le ciblage, la distribution et le suivi de l’assistance. Au total, 62 pour cent de l’ensemble de l’aide apportée par le WFP transite par des ONG.
Le secteur privé illustre aussi parfaitement la manière dont le WFP œuvre de concert avec ses partenaires pour amplifier l’impact de l’action menée. À titre d’exemple, un nouveau partenariat conclu avec la Fondation CMA CGM a permis à cette entreprise française de logistique de mettre à la disposition du WFP des conteneurs pour acheminer des vivres et d’autres formes d’assistance au Kenya, en Mauritanie, en Somalie, au Soudan et au Togo – en plus d’apporter un appui aux opérations d’urgence au Liban.
-
-
Ramata Ouedraogo ne manque jamais une campagne agricole. C’est la principale source d’alimentation des 16 membres de sa famille. Dans la région du Nord du Burkina Faso, écrasée par la chaleur et la sécheresse, où elle vit, elle ne peut cultiver la terre que pendant trois ou quatre mois dans l’année.
"Notre première inquiétude ici, c’est de trouver assez à manger pour nos enfants", explique Ramata Ouedraogo, 47 ans, qui fait partie d’une organisation d’agricultrices appuyée par le WFP dans le village de Reka.
"Quand nos récoltes nous permettent de manger à notre faim, nous pouvons utiliser le reste de nos recettes pour satisfaire d’autres besoins."
-