-
في السودان، وسّع البرنامج نطاق عملياته في المناطق التي تأكدت فيها المجاعة بالفعل أو تلك المهددة بوقوعها، للحؤول دون انتشارها. وتمكنّا من إيصال المساعدة الغذائية إلى أكثر من 000 800، على الرغم من أنها شهدت أعلى مستويات القتال في البلاد.
وفي جميع أنحاء دولة فلسطين، بقي البرنامج وواصل تنفيذ العمليات على الرغم من النزاع المحتدم والقيود المفروضة على الوصول، مما جعل القيام بعملنا في بعض الأحيان أمرا شبه مستحيل. وتمكنا من الوصول إلى 2.1 مليون شخص، بمن فيهم 1.9 مليون شخص في غزة، ولكن بمساعدات أقل بكثير.
وفي هايتي، ومع استمرار تصاعد انعدام الأمن وتزايد النزوح الجماعي بفعل ذلك، كان البرنامج من بين الوكالات القليلة التي لديها القدرة على الوصول وتنفيذ العمليات على نطاق واسع، حيث وصل إلى مليونين من أكثر الأشخاص ضعفا. كما تمكنا من تأمين وصول غير مسبوق إلى عدد من المناطق الخاضعة لسيطرة الجماعات المسلحة، حيث قدمنا المساعدة المنقذة للأرواح إلى 000 257 شخص في مناطق بورت أو برينس.
-
وعمدنا إلى توسيع في عمليات الطوارئ بشكل كبير في الجزء الشرقي من جمهورية الكونغو الديمقراطية، حيث أدّى كل من النزاع والظواهر الجوية القاسية إلى انعدام الأمن الغذائي والنزوح. وقد نجم عن ذلك زيادة قدرها ثلاثة أضعاف في عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم بالمساعدات الغذائية، من متوسط بلغ 000 400 شخص في مايو/أيار 2023 إلى1.3 مليون شخص في عام 2024. ومع ذلك، فقد أدى النقص الحاد في التمويل إلى إجبار البرنامج على اختيار من سيحصل على الغذاء ومن لن يحصل عليه.
-
0مليون طن متري
من الأغذية التي دبرها البرنامج
-
اتبع البرنامج نهجا تفاعليا واستباقيا إزاء الكوارث المتوقعة طوال عام 2024، حيث سعى للحد من تأثيرها على المجتمعات المحلية الضعيفة ومن حجم الاستجابة الإنسانية وتكلفتها.
وقد تمكنا من إيصال رسائل الإنذار المبكر إلى أكثر من 8.6 مليون شخص، والتحويلات النقدية إلى أكثر من 1.3 مليون شخص قبل وقوع 12 ظاهرة جوية قاسية - شملت أعاصير وفيضانات وموجات جفاف - في 13 بلدا.
وساعد تمويل مكافحة مخاطر الكوارث المجتمعات المحلية التي تواجه الجفاف المرتبط بظاهرة النينيو في جميع أنحاء الجنوب الأفريقي. وفي مدغشقر، وزامبيا، وزمبابوي، ساعدت مدفوعات بقيمة تجاوزت 6.1 مليون دولار أمريكي 000 577 شخص على إعادة بناء سبل كسب عيشهم ومنازلهم.
وعندما ضرب الإعصار المداري غاماني مدغشقر في مارس/آذار 2024، أتاح التمويل بالسلف تقديم المساعدة المنقذة للأرواح بشكل سريع لأكثر من 000 72 شخص في مناطق نائية ومناطق تعذر الوصول إليها في السابق، كما أتاح التوزيع بشكل أسرع مقارنة بالمواسم السابقة.
-
تشكل سبل كسب العيش العمود الفقري لزيادة قدرة الناس على الصمود في وجه الصدمات. وفي عام 2024، دعم البرنامج 20.4 مليون شخص في تنمية سبل كسب العيش الأكثر قدرة على الصمود، كوسيلة لتحسين أمنهم الغذائي وتغذيتهم. وساعدنا 1.9 مليون مزارع من أصحاب الحيازات الصغيرة في 51 بلدا، من خلال تحسين إدارة ما بعد الحصاد وتكامل الأسواق.
-
0بلدا
دعمها البرنامج في تعزيز
الحماية الاجتماعية الوطنية -
0مليون شخص
في 24 بلدا تمت مساعدتهم عبر تحسين
التغطية من خلال الحماية الاجتماعية
-
عندما تضرب الأزمة، غالبا ما يكون سوء التغذية، وليس نقص الغذاء، السبب المباشر في حدوث الوفيات، فهو المسؤول عن نصف حالات الوفاة في صفوف الأطفال و20 في المائة من وفيات الأمهات. وبالتالي، فإن العمل الذي يقوم به البرنامج يركز تركيزا شديدا على الأطفال الصغار والأمهات الحوامل والمرضعات، الأكثر احتياجا من الناحية التغذوية.
وقدمنا مساعدات منقذة للأرواح لناحية الوقاية من سوء التغذية وعلاجه إلى 21.4 مليون امرأة وطفل في 20 من البلدان المتأثرة بالأزمات في عام 2024. ومع ذلك، لا تزال هناك فجوات كبيرة بين الموارد والطلب المتزايد والعاجل على الدعم التغذوي.
-
كما وضع البرنامج خططا لزيادة تقديم الدعم التغذوي إلى أقصى حد للأمهات والأطفال، باستخدام برامجنا في مجالات توزيع الأغذية والوجبات المدرسية والحماية الاجتماعية كقناة للوصول إلى الأشخاص الأكثر عرضة للمخاطر من حيث التغذية. ويستند ذلك إلى ميزتنا النسبية بصفتنا أكبر جهة مقدمة للمساعدات الغذائية في العالم، ويقر بأن التغذية الجيدة هي الأساس لإنقاذ الأرواح وتمكين الأطفال من التعلم والبالغين من عيش حياة صحية ومنتجة.
-
لقد كانت الاستجابة المنسقة والفعالة لحالات الطوارئ المتعددة ضرورية في وقت يتزايد فيه الطلب على الموارد المتناقصة باستمرار. ويسّر البرنامج جهدا جماعيا جمع الخبرات وقلل من خطر الازدواجية.
وقدم البرنامج خدمات سلاسل الإمداد عند الطلب إلى 145 عميلا، وأدار 583 456 طنا متريا من البضائع لدعم المنظمات الإنسانية والحكومات الأخرى من خلال خدمات تتراوح بين التخزين والنقل وشراء الوقود والأغذية.
وبصفتنا الوكالة الرائدة في مجموعة اللوجستيات، ضمنا إيصال ما يزيد على 589 64 طنا متريا من مواد الإغاثة التي تشتد الحاجة إليها في مناطق عالية الخطورة مثل بوركينا فاسو، وجنوب السودان، وأوكرانيا. وأدى التعاون مع شركات Agility وإيرباص وموانئ دبي العالمية وMaersk وUPS إلى تمكين عمليات النقل الجوي، ودعم الطائرات المروحية، والتخزين والتسليم باستخدام سلسلة التبريد، والتخزين الموسع.
وتمكن مستودع الأمم المتحدة للاستجابة للحالات الإنسانية الذي يديره البرنامج من زيادة الوصول والتغطية في مواقع مثل غزة وتشاد من خلال التحول من النقل الجوي إلى النقل البري باستخدام مراكز في دبي وأكرا على التوالي. وأدى ذلك إلى خفض تكاليف النقل كذلك.
-
يعد نظام التوزيع العام المستهدف في الهند أكبر برنامج لتوزيع الأغذية في العالم، حيث يصل إلى 800 مليون شخص من خلال 000 500 من متاجر البيع بأسعار منصفة. ورسم البرنامج خرائط طرق أكثر كفاءة بين مستودعات الحبوب ونقاط التوزيع، حيث حقق وفورات في تكاليف النقل لحكومات الولايات بقيمة 15 مليون دولار أمريكي.
-
طائرة بيضاء صغيرة من طراز Dash 8 تابعة للخطوط الجوية الإنسانية للأمم المتحدة تسير على المدرج الوعر لمطار بيني الصغير في إقليم شمال كيفو الواقع في شمال شرق جمهورية الكونغو الديمقراطية، وتثير في طريقها سحابة من الغبار في صباح يوم مشمس - وتبعث الأمل من أجل هذه المنطقة التي مزقتها النزاعات.
هذه ليست مجرد رحلة روتينية. هذه شريان حياة. فقد أصبحت مقترنة بالخطوط الجوية الإنسانية للأمم المتحدة التي أدارها البرنامج طوال عقديْ وجودها.
فبالنسبة للراكبة Kalongo Rwabikanga لا توجد خيارات أخرى متاحة. "من دون هذه الرحلات الجوية، تصبح قدرتنا على إحداث فرق في هذه المواقع التي يصعب الوصول إليها محدودة" كما تقول Rwabikanga، منسقة المجموعة غير الحكومية الكونغولية المعروفة باسم Action Entraide، التي تعمل على تعزيز الصحة والنظافة الصحية، ومنع العنف الجنساني، وتعزيز السلام في إقليم إيتوري المجاور.
-
تعد الوجبات المدرسية من ضمن أهم الأدوات التي يستخدمها البرنامج في معالجة الأسباب الجذرية لانعدام الأمن الغذائي، حيث إنها تعالج الجوع والاحتياجات التغذوية العاجلة لدى الأطفال إلى جانب بناء الإمكانات المستقبلية للبلدان لكي تخرج من قبضة الفقر.
ويبتعد تحالف الوجبات المدرسية عن النموذج التقليدي القائم على العلاقة المباشرة بين المانحين والمستفيدين، حيث يعمل على بناء الالتزام السياسي وتدبير الموارد لتحسين البرامج الوطنية في جميع أنحاء العالم. وبلغ مجموع أعضاء التحالف، الذي يؤدي فيه البرنامج دور الأمانة، 106 حكومات و6 هيئات إقليمية و138 شريكا بحلول نهاية العام.
-
والأثر واضح: ففي مؤتمر قمة رؤساء دول وحكومات مجموعة العشرين الذي انعقد في ريو دي جانيرو في البرازيل في نوفمبر/تشرين الثاني، تعهدت 14 حكومة و11 شريكا بمضاعفة عدد الأطفال الذين يتم الوصول إليهم من خلال تقديم الوجبات المدرسية في البلدان منخفضة الدخل والبلدان متوسطة الدخل من الشريحة الدنيا، بهدف دعم 150 مليون تلميذ إضافي بحلول عام 2030.
أطلقت كينيا خططا لتوسيع نطاق برنامجها الوطني، عن طريق تحالف الوجبات المدرسية، بهدف تحقيق التغطية الشاملة بحلول عام 2030. وبدعم من البرنامج أنجزت بنين عملية نقل البرنامج الوطني المتكامل للوجبات المدرسية إلى الحكومة.
-
0مليون طفل
في 78 بلدا حصلوا على وجبات مدرسية
من خلال الحكومات أو الشركاء
بدعم تقني من البرنامج في عام 2024 -
0مليون تلميذ
قدمت لهم وجبات مدرسية،
وحصص غذائية منزلية،
وتحويلات قائمة على النقد في 61 بلدا.
-
إن نهج الشراكة الحدسية الذي يتبعه البرنامج في التصدي للجوع وبناء القدرة على الصمود كان جليا على نطاق العمل الذي قمنا به في عام 2024، حيث تعاونا مع شركاء جدد وعززنا أوجه التعاون مع وكالات الأمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية والشركات والمؤسسات والداعمين من الأفراد.
وتمثل المنظمات غير الحكومية الجسر الذي يربطنا بالأشخاص الذين يخدمهم البرنامج حيث ساعدتنا معرفتها العميقة وفهمها للمجتمعات المحلية على تمكين الأشخاص من خلال تقديم دعم أكثر شمولا واستجابة. وعمل البرنامج مع 927 منظمة غير حكومية، شكلت المنظمات الوطنية 85 في المائة منها. وخصصنا لها 707 ملايين دولار أمريكي نظير خدمات شملت استهداف المساعدات وتوزيعها ورصدها. ويتم توجيه ما مجموعه 62 في المائة من معونة البرنامج من خلال المنظمات غير الحكومية.
كما يقدم القطاع الخاص أيضا مثالا بارزا على كيفية عمل البرنامج مع الشركاء في تناغم لإحداث أثر أكبر. وكمثال على ذلك، أفضت شراكة جديدة مع مؤسسة CMA CGM إلى قيام شركة اللوجستيات الفرنسية بتزويد البرنامج بحاويات لنقل الأغذية وغيرها من المساعدات في كينيا، وموريتانيا، والسودان، والصومال، وتوغو، بالإضافة إلى دعم عمليات حالات الطوارئ في لبنان.
-
-
لا تفوت Ramata Ouedraogo موسما زراعيا على الإطلاق. فهو المصدر الرئيسي للغذاء لعائلتها المكونة من 16 فردا. وحيث تعيش في منطقة الشمال الشديدة الجفاف والحرارة في بوركينا فاسو، لا يمكنها زراعة المحاصيل سوى خلال ثلاثة أو أربعة أشهر في السنة.
"شاغلنا الأكبر هنا هو العثور على ما يكفي من الغذاء لأطفالنا"، هذا ما تقوله Ouedraogo البالغة من العمر 47 عاما، وهي عضو في منظمة زراعية نسائية يدعمها البرنامج في قرية ريكا.
"بعد أن نتمكن م الحصول على ما يكفي من الغذاء بفضل محاصيلنا، يمكننا عندها استخدام ما تبقى من أرباحنا للاحتياجات الأخرى".
-