menu
logo

الاستعراض السنوي لعام 2023

مواكبة التحديات الإنسانية المتزايدة في ظل تناقص الموارد

يستند هذا المنشور إلى تقرير الأداء
السنوي للبرنامج لعام 2023
    • تصدير من المديرة التنفيذية

      مع احتفال برنامج الأغذية العالمي (البرنامج) بالذكرى الستين لتأسيسه، ترتدي مهمتنا المتمثلة في القضاء على الجوع طابعا ملحا وتتصدى لتحديات أكثر من أي وقت مضى. فقد واجه أكثر من 300 مليون شخص الجوع الحاد في عام 2023 بسبب النزاعات الجديدة والممتدة، وأزمة المناخ العالمية، والتداعيات الاقتصادية لجائحة كوفيد-19، وتضخم أسعار الأغذية والطاقة. وواجه ما مجموعه 47.3 مليون طفل وامرأة ورجل المجاعة من دون مساعدات لإنقاذ أرواحهم. وقد أخفق التمويل الإنساني العالمي في مواكبة هذه الاحتياجات الماسة. وفي الوقت نفسه، واجه البرنامج قيودا كبيرة على الوصول إلى المحتاجين، وزادت تكاليف تقديم الخدمات إلى المجتمعات المحلية الأكثر ضعفا.

      وعلى الرغم من ذلك، استطعنا بفضل أفرقتنا المتفانية وشركائنا المخلصين الوصول إلى 152 مليون شخص. لقد استجبنا لحالات طوارئ جديدة معقدة، مثل تلك التي سادت في غزة والسودان في عام 2023، بالإضافة إلى الأزمات الممتدة والمتعددة حيث قدمنا الخدمات طيلة سنوات عديدة.

      وتحقق ذلك بفضل الدعم السخي من المانحين والمؤسسات المالية الدولية والمؤسسات الخاصة والأفراد.

      إن العمل الحاسم الأهمية الذي يؤديه البرنامج يفرض علينا في بعض الأحيان ثمنا بشريا مؤلما. ففي عام 2023، كان هذا الثمن باهظا جدا حيث نعت المنظمة ستة من موظفي البرنامج لقوا حتفهم في ظروف مأساوية أثناء تكريس حياتهم لإنقاذ الآخرين: عثمان علي، وDieudonne Dradri، ويوسف الزين، وLevent Kucukaslan، ومؤيد سعيد حميدي ناصر، ومارسو محمد صديق. لقد كانوا أبطالا حقيقيين في مجال العمل الإنساني وستظل أسماؤهم محفورة في ذاكرة البرنامج.

      يمتلك البرنامج الحلول للقضاء على الجوع طالما لدينا الأموال اللازمة لتحويل هذه الحلول إلى واقع ملموس. ولهذا السبب سنواصل العمل بلا كلل لحشد الموارد وشحذ الهمم للقضاء على الجوع في العالم وإنارة دروب الأمل في نفوس الملايين من الناس في مستقبل أكثر أمنا واستقرارا.

      سيندي ماكين

info
  • تمويلنا

    تلقى البرنامج 8.3 مليار دولار من أمريكي في عام 2023، مع عجز قياسي يزيد على 60 في المائة مقابل احتياجات بلغت 22.8 مليار دولار أمريكي. وقد خُصصت الغالبية العظمى من التمويل لبلدان محددة، من المانحين الذين يجعل دعمهم المستمر عملنا في إنقاذ الأرواح وتغيير الحياة ممكنا.

    سمحت المساهمات المرنة والتي يمكن التنبؤ بها - بالإضافة إلى التمويل المتعدد السنوات - للبرنامج بتقديم مساعدات استراتيجية وسريعة لإنقاذ الأرواح، والاستثمار في الأنشطة الاستباقية والطويلة الأجل التي تقلل من الاحتياجات بمرور الوقت. وتلقى البرنامج 1.18 مليار دولار أمريكي في شكل تمويل مرن من 37 من الجهات المانحة الحكومية والقطاع الخاص، و904 ملايين دولار أمريكي في شكل تمويل متعدد السنوات في عام 2023.

    وأتاحت الأموال المرنة غير المخصصة للبرنامج تكييف عمله مع سياقات مختلفة ومتغيرة. فعلى سبيل المثال، تمكن البرنامج، باستخدام الأموال المرنة لشراء السلع مقدما، من إرسال أغذية جاهزة للأكل إلى المتضررين من تدمير سد كاخوفكا في أوكرانيا في غضون ساعات من وقوع الحدث.

    واختارت 37 حكومة البرنامج لتنفيذ اتفاقات مالية بقيمة 577 مليون دولار أمريكي أبرمتها، لدعم أولوياتها الإنمائية والإنسانية. وهذا التمويل في معظمه موفر من قبل المؤسسات المالية الدولية، التي قامت بتوجيه الأموال عبر الحكومات المضيفة. وبشكل عام، بلغت المساهمات المالية الدولية المقدمة للبرنامج عام 2023 مبلغ 635 مليون دولار أمريكي.

  • info

    8.3 مليار دولار أمريكي

    تم استلامها في عام 2023

    64 في المائة

    عجز قياسي

    37

    حكومة مانحة

  • info

    272 مليون دولار أمريكي

    جمعت من القطاع الخاص

    394 مليون دولار أمريكي

    عبئت لحساب الاستجابة العاجلة

    122 مليون دولار أمريكي

    خصصت من حساب الاستجابة العاجلة للاستجابة في دولة فلسطين

  • جمع البرنامج 272 مليون دولار أمريكي من القطاع الخاص، بما في ذلك المؤسسات الخاصة والجمعيات الخيرية والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات التابعة لشركات وجمع تبرعات من الأفراد (بما في ذلك المساهمات الخيرية) - ما تجاوز المبلغ السنوي المستهدف، وهو 250 مليون دولار أمريكي.

    وفي عام 2023، قام البرنامج بتعبئة 394 مليون دولار أمريكي لحساب الاستجابة العاجلة - وهو احتياطي الطوارئ الذي نتمكن من خلاله من تخصيص تمويل مرن فورا للأنشطة الحاسمة لإنقاذ الأرواح عند عدم توفر مصدر بديل وفوري للتمويل.

    وخُصص ما مجموعه 122 مليون دولار أمريكي لاستجابتنا الطارئة للنزاع في دولة فلسطين، في حين تمّ صرف مبلغ 50 مليون دولار أمريكي لاستجابة البرنامج للزلزال المدمر في الجمهورية العربية السورية وتركيا - بما في ذلك توفير الوجبات الساخنة والحصص الغذائية الطارئة الجاهزة للأكل من أجل 000 590 شخص.

info

تقليص الحصص الغذائية له أكبر الأثر على من هم بالفعل في أمس الحاجة إليها

تعرقلت قدرة البرنامج على تلبية الاحتياجات الغذائية والتغذوية العاجلة للسكان بسبب النقص الحاد في التمويل إلى جانب ارتفاع الأسعار وتحديات الوصول. ومعنى ذلك أن البرنامج اضطر إلى خفض حجم الحصص الغذائية في حالات كثيرة وإعادة تقدير عدد الأشخاص الذين بوسعه دعمهم، وعدد الأيام التي يمكنه فيها تقديم هذا الدعم.

وأدى انخفاض التمويل في السودان، إلى جانب الزيادة الكبيرة في عدد الأشخاص المحتاجين إلى خدمات التغذية، إلى إيصال المكملات التغذوية من البرنامج إلى 9 في المائة فقط من الأطفال والنساء المحتاجين المستهدفين.

وفي اليمن، أثر تعليق أنشطة البرنامج للوقاية من سوء التغذية لعدة أشهر في مطلع عام 2023 على أكثر من مليوني طفل وامرأة من الحوامل والمرضعات. وبحلول أغسطس/آب، اقتصرت المساعدة على 15 منطقة فقط مقارنة بالخطة الأصلية التي كانت تهدف إلى مساعدة 207 مناطق.

  • من الذين ساعدناهم وكيف ساعدناهم

    ظل تركيز البرنامج منصبا على الحد من انعدام الأمن الغذائي وسوء التغذية في وجه الاحتياجات الإنسانية المتصاعدة وتناقص الموارد. واستطعنا أن نفي بالتزامنا ببناء قدرة الناس على الصمود وتقديم حلول دائمة للجوع، جنبا إلى جنب مع شركائنا.

    وساعد البرنامج أكثر من 152 مليون شخص. وشمل ذلك الفئات السكانية الضعيفة التي تواجه حالات طوارئ (المرحلة 4 وفقا للتصنيف المتكامل لمراحل الأمن الغذائي) أو مستويات الكارثة/المجاعة (المرحلة 5 وفقا للتصنيف المتكامل لمراحل الأمن الغذائي) - على النحو المحدد في قياس التصنيف المتكامل لمراحل الأمن الغذائي - وكذلك اللاجئين والمهاجرين والنازحين داخليا. وكان ما يقرب من 53 في المائة من الأشخاص الذين تم الوصول إليهم من النساء والبنات، و47 في المائة من الرجال والأولاد. وكان أكثر من نصف الأشخاص الذين يخدمهم البرنامج في مناطق متضررة من النزاع.

  • info

    152 مليونا

    مجموع عدد الأشخاص الذين تم الوصول إليهم في عام 2023

    80.1 مليونا Icon showing a woman

    نساء (43.4 مليونا من البنات)

    71.9 مليونا Icon showing a man

    رجال (42.7 مليونا من الأولاد)

  • المستجيب الأول في أوقات الأزمات

    أصبح ما مجموعه 58 دولة أكثر قدرة على إدارة حالات الطوارئ في عام 2023، بدعم من مساهمة البرنامج الموسعة في النظم الوطنية للاستعداد لحالات الطوارئ والاستجابة لها.

    استجاب البرنامج لما عدده 47 حالة طوارئ مفاجئة في 32 بلدا في عام 2023، بما في ذلك في دولة فلسطين والسودان. وفي معظم هذه الحالات، استجبنا في اليوم نفسه من خلال تقديم وجبات ساخنة أو أغذية أخرى أو تحويلات قائمة على النقد.

    وواجه ما مجموعه 000 706 شخص في بوركينا فاسو، ومالي، ودولة فلسطين، والصومال، وجنوب السودان مستويات الجوع التي صنفت في المرحلة 5 وفقا للتصنيف المتكامل لمراحل الأمن الغذائي (مرحلة الكارثة أو المجاعة)، ويرجع ذلك أساسا إلى النزاع. وكان منهم 000 577 شخص في غزة (بسبب التصاعد الخطير في مستويات العنف)، و000 43 شخص في جنوب السودان (حيث تسببت الظواهر المناخية القصوى والصدمات الاقتصادية والنزاعات في خسائر فادحة) و000 40 شخص في الصومال (حيث كانت ظواهر الطقس القصوى المحرك الرئيسي لذلك).

    وقدمت مساعدات طارئة إلى 103 ملايين شخص، بما في ذلك 19 مليون امرأة وطفل تم الوصول إليهم من خلال برامج الوقاية من سوء التغذية وعلاجه في 15 عملية طوارئ.

  • info

    47

    حالة طوارئ مفاجئة استجاب لها البرنامج

    103 ملايين

    شخص تلقوا مساعدات طارئة من البرنامج


  • كيف قدمنا الدعم والحماية إلى الأشخاص المعرضين لانعدام الأمن الغذائي وسوء التغذية

info
الصورة: توزيع البسكويت الغني بالطاقة من البرنامج في بوشوشو على الناجين من الفيضانات في مايو/أيار 2023 في جمهورية الكونغو الديمقراطية.

الأغذية والتحويلات القائمة على النقد وتعزيز القدرات الفردية

مثّلت تحويلات الموارد غير المشروطة - التي تتألف أساسا من مساعدات غذائية وقائمة على النقد بالإضافة إلى تعزيز القدرات - أكبر مجال برامجي للبرنامج في عام 2023. ووصلنا إلى ما يقرب من 107 ملايين شخص من خلال هذه الوسائل، وهو ما يمثل 70 في المائة من الأشخاص الذين نخدمهم. ووزع البرنامج ما يقرب من 3.1 مليون طن متري من الأغذية، على الرغم من التحديات التشغيلية والقيود المفروضة على سلسلة الإمداد التي ترجع في جانب كبير منها إلى الكوارث والنزاعات. وقمنا كذلك بتحويل 2.9 مليار دولار أمريكي في شكل تحويلات قائمة على النقد وقسائم سلع (تستبدل بمواد محددة) في 76 بلدا، لتصل إلى 51.6 مليون شخص. وفي مصر، عند دعم اللاجئين الفارين من العنف في السودان، استجاب البرنامج للتعقيبات المجتمعية واستبدل سلة الأغذية التي تزن 25 كيلوغراما بوجبات جاهزة للأكل يسهل حملها وتناولها للمُجبَيرين على التنقل. كما أدخلنا التحويلات القائمة على النقد، بعد أن أبدى الأشخاص تفضيلهم شراء أغذيتهم وإمداداتهم الأخرى طيلة رحلتهم.

info
الصورة: الأخوان عطيفة ورمزي يستمتعان بقطعة أغذية تكميلية خارج مركز التغذية الذي يدعمه البرنامج في مأرب، اليمن.

الوقاية والعلاج من سوء التغذية

ينصب التركيز الأساسي للبرنامج على الوصول إلى الأشخاص الأكثر عرضة لخطر سوء التغذية والذين لا يحصلون على أنماط غذائية ملائمة. ووصل البرنامج إلى 27 مليون امرأة وطفل في عام 2023 من خلال الخدمات المصممة للوقاية من سوء التغذية وعلاجه خلال أول 000 1 يوم من الحياة. ومع ذلك، لم تكن معظم الحصص الغذائية التي وزعناها على جميع الفئات المستهدفة في 57 بلدا كافية لتوفير تغذية ملائمة. وكان نقص التمويل عاملا رئيسيا وراء ذلك. وأجرينا استعراضا رئيسيا لتعزيز الكفاية التغذوية للأغذية التي نقدمها. يجري إدخال تحسينات في التخطيط والاستهداف والتكيف مع انخفاض التمويل نتيجة لذلك. ومن شأن تحسين الرصد أن يقلل من أثر خفض الحصص الغذائية. ويدعم البرنامج أيضا تقوية الأغذية على المستوى الوطني وإجراءات الشراء المحلي والإقليمي الأكثر مراعاة للتغذية. ففي باكستان على سبيل المثال، أجريت تقوية لأكثر من 83 في المائة من الطحين المنتج تجاريا في مقاطعتين تجريبيتين في إسلام أباد وروالبندي بدعم من البرنامج . ويستخدم هذا المنتج أكثر من 3 ملايين شخص في البلد.

info
الصورة: بنت تتناول غداءها المقدم من البرنامج في مدرسة في ولاية فالكون، فنزويلا.

البرامج المدرسية

تلقى ما مجموعه 107 ملايين طفل وجبات مدرسية من خلال برامج تنفذها الحكومات أو الجهات الشريكة في 77 بلدا، مع تقديم البرنامج للدعم التقني. وفي الوقت نفسه، قدم البرنامج مباشرة وجبات مدرسية مغذية أو حصصا غذائية منزلية أو وجبات خفيفة إلى 21.4 مليون تلميذ في 61 بلدا. وزدنا من شراء الأغذية محليا لوجباتنا المدرسية، مما ساهم في زيادة الدعم لسبل كسب العيش والأسواق المحلية، من 42 إلى 57 في المائة سنويا. وتعهد ما مجموعه 65 بلدا بالتزامات حيال البرامج المدرسية أو زادمن هذه الالتزامات في سياساته الوطنية، بدعم من البرنامج ، في سبيل الاعتماد على الذات وتحقيق الاستدامة. وعلى سبيل المثال، تم الانتهاء من نقل برنامج الوجبات المدرسية من البرنامج إلى حكومة أرمينيا في عام 2023. وحسنت برامج الوجبات المدرسية معدلات الالتحاق بالمدارس والمواظبة على الدراسة والبقاء فيها، وعززت الأداء الأكاديمي وخفضت عدد المتسربين من المدارس. وسجلت أيضا فوائد تغذوية بين المستفيدين في نيبال، وملاوي، وبنن، وهايتي وبوتان.

اقرأ القصة:
الوجبات المدرسية تغير مستقبل الأطفال
والمجتمعات المحلية
info
Photo showing a woman taking part in WFP's Food for Asset programme harvests from a garden in Dodoma region, Tanzania.

إنشاء الأصول وسبل كسب العيش

دعم البرنامج 9 ملايين شخص شاركوا في أنشطة مجتمعية ومنزلية، وأنشطة تدريب على المهارات شملت إعادة تأهيل 000 377 هكتار من الأراضي، وزراعة 200 4 هكتار من الغابات، وإصلاح أو بناء أكثر من 200 7 كيلومتر من الطرق والممرات. وشملت المساعدات التي قدمها البرنامج قسائم غذائية أو نقدية أو سلعية لتلبية الاحتياجات الغذائية العاجلة للسكان. وأفاد أكثر من 69 في المائة من الأسر المشاركة في الأنشطة بتحسن سبل كسب عيشها، وتمكن 57 في المائة من الأشخاص الذين تلقوا تدريبا على المهارات من الحصول على عمل. وفي أفغانستان، تلقى 000 785 شخص دعما من البرنامج في بناء وإعادة تأهيل هياكل الوقاية من الفيضانات وقنوات الري، إلى جانب أصول أخرى، مع العمل أيضا على تحسين إدارة مستجمعات المياه. ونتيجة لذلك، انخفض عدد الأسر ذات الاستهلاك الغذائي الضعيف بنسبة 18 في المائة، وتضاعف عدد الأسر التي تحقق مستوى مقبولا من الاستهلاك الغذائي.

اقرأ القصة:
مشروع مصدّ الفيضانات يساعد
العائلات على إصلاح حياتها
info
Photo showing Sonia Rodríguez, a smallholder farmer from Montúfar in Ecuador, tending to her crops, which help to supply WFP school meals.

برامج دعم الأسواق الزراعية لأصحاب الحيازات الصغيرة

تشكل مساعدة المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة على زيادة دخلهم وتحسين سبل كسب عيشهم أحد مفاتيح القضاء على الجوع، لأنهم ينتجون معظم الغذاء في العالم. ومن بين النهج التي نتبعها، قام البرنامج وشركاؤه بتدريب المزارعين على المهارات، بما في ذلك تحسين الممارسات الزراعية، والإدارة في مرحلة ما بعد الحصاد، والتسويق، وأنشطة الأعمال، والتمويل، والتأمين. وقدمنا أكثر من 000 470 قطعة من معدات الزراعة أو معدات ما بعد الحصاد للمزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة من النساء والرجال على مستوى العالم، وساعدنا المزارعين الآخرين في بناء أكثر من 500 7 مرفق لإدارة مرحلة ما بعد الحصاد. وبلغت مبيعات الأغذية من مجموعات المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة التي يدعمها البرنامج ما يقرب من 000 96 طن متري، بما قيمته 72 مليون دولار أمريكي. واشترى البرنامج 60 في المائة من الأغذية المستخدمة في عملياتنا، بقيمة 1.1 مليار دولار أمريكي، من الأسواق المحلية والإقليمية. وحصلنا على 000 90 طن متري من هذه الكمية من المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة في 24 بلدا، بما قيمته 56 مليون دولار أمريكي، مما عزز سبل كسب عيشهم وضخ الأموال في الاقتصادات المحلية.

info
Photo showing communities building water catchments known as half-moons in the Dosso region of Niger, to help offset the impact of climate change on their livelihoods.

إجراءات الحماية من الصدمات المناخية

تشكل أزمة المناخ أحد المحركات الرئيسية للجوع، فهي تتسبب في تدمير الأراضي والمحاصيل ونفوق الماشية واستنزاف مصايد الأسماك وتقطع سبل الوصول إلى الأسواق. يعمل البرنامج مع الشركاء لمساعدة الأشخاص على الاستعداد والاستجابة والتعافي. وخفف البرنامج من أثر الصدمات المناخية على النظم الغذائية باستخدام تقنيات التوقّع وأنظمة الإنذار المبكر. وقدم البرنامج الدعم إلى ما مجموعه 9.2 مليون شخص من خلال التأمين والتحويلات القائمة على النقد، مما وفر لهم وقاية من الصدمات. وقد اتبعنا نهج "العمل الاستباقي" في 13 بلدا وقمنا بتجربته في خمسة بلدان أخرى، وهو يجمع في العادة بين الإنذارات المبكرة والتوزيعات القائمة على النقد. ووزعنا إجمالا أكثر من 20 مليون دولار أمريكي للتخفيف من أثر أحوال الطقس القصوى المتوقعة على ما يقرب من 000 581 شخص. ويمكن للنقد أن يساعد الناس على استيعاب آثار الكوارث، بما في ذلك تلف المحاصيل، من خلال توفير الوسائل اللازمة لشراء الأغذية وغيرها من الإمدادات الحاسمة الأهمية، واتخاذ إجراءات وقائية ــ مثل نقل الأشخاص والأصول والماشية إلى مناطق أكثر أمنا ــ والاستثمار في المعدات الزراعية أو الماشية الجديدة. وفي الصومال، قدمت في إطار العمل الاستباقي تحويلات نقدية إلى نحو 000 200 شخص قبل الفيضانات المتوقعة في سبع مقاطعات - لكي يتمكنوا من تلبية احتياجاتهم الغذائية والاحتياجات الأساسية الأخرى. وشكلت النساء 59 في المائة من هؤلاء السكان، وذلك كوسيلة لزيادة مشاركتهن في صنع القرار على مستوى الأسرة. وفي هايتي، صدرت رسائل إنذار مبكر لأكثر من 000 500 شخص وقدمت مساعدات نقدية إلى نحو 500 18 شخص، قبل هطول الأمطار الغزيرة المتوقعة - مما ساهم في حماية الأرواح وسبل كسب العيش.

اقرأ القصة:
الاستعداد بشكل أفضل للعاصفة
التي تلوح في الأفق
  • إدماج الأولويات الشاملة لتحقيق أكبر أثر

info
الصورة: التحقق من أسماء الأشخاص الذين سيوزع عليهم البسكويت المقوى في أعقاب الفيضانات المفاجئة المدمرة في شيتاغونغ، بنغلاديش، في أغسطس/آب 2023.

الحماية والمساءلة أمام السكان المتضررين

يسعى البرنامج باستمرار إلى ضمان الرفاه والكرامة للأشخاص الذين نخدمهم. فعلى سبيل المثال، أفاد الأشخاص في كينيا بأن التحويلات النقدية كانت متاحة بسهولة وأعربوا عن تقديرهم لإتاحة إمكانية استخدامها بحسب احتياجاتهم. وعولجت معظم الشكاوى بطريقة مُرضية، واستخدم البرنامج التعقيبات المجتمعية لتوجيه التغييرات أو التعديلات في أنشطتنا.

info
الصورة: نساء يطهين خبز التورتيلا في مجتمع محلية سيتزاك الواقعة في تيليمان، غواتيمالا، حيث يدعم البرنامج 'فرق التغذية' التي تقودها الحكومة.

المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة

قدمت دراسة أجراها البرنامج بشأن عدم المساواة في الحصول على المساعدة والحواجز الجنسانية التي تحول دون وصول المساعدات الإنسانية، مجموعة من التوصيات، بما في ذلك الاستخدام الفعال للبيانات، وكفالة مشاركة المرأة في جميع مراحل الدورة البرامجية، والاستثمار في الشراكات، والبرمجة المتكاملة. ويشمل عمل البرنامج مع الوكالات الأخرى التي تتخذ من روما مقرا لها (منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة والصندوق الدولي للتنمية الزراعية) برنامجا للتمكين الاقتصادي للمرأة الريفية، يستهدف بلدانا في أفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ، وكذلك بالتعاون مع هيئة الأمم المتحدة للمرأة. وتشمل محاور تركيز هذا البرنامج الحصول على الأراضي والائتمان والتكنولوجيا.

info
الصورة: فتاة تستمتع بوجبتها المدرسية المقدمة من قبل البرنامج في مقاطعة آنس الكبرى، هايتي.

إدماج التغذية

قدّمنا مزيجا من الأغذية المقواة والمنتجات المغذية المتخصصة والأنشطة لدعم تنويع النمط الغذائي. وكمثال على عملنا في هذا المجال، أدمج البرنامج الدعم التغذوي في برامج المساعدة الغذائية العامة والوجبات المدرسية في سوريا. حرصنا على ضمان جودة الحصص الغذائية والوجبات المدرسية في البلد من خلال توفير الأغذية المقواة، مع استخدام نقاط التوزيع للفحص والكشف المبكر عن سوء التغذية.

info
الصورة: نساء يحملن طعاما مجففا باستخدام مجففات تعمل بالطاقة شمسية، في ولاية أوديشا، الهند. وينفذ مشروع الطاقة الشمسية من أجل القدرة على الصمود بصورة مشتركة بين البرنامج وحكومة أوديشا وشركة S4S للتكنولوجيا.

الاستدامة البيئية

مشروع البرنامج للطهي النظيف في تشاد مثال على الحملة المستمرة للحد من أثر برامجنا على البيئة. واستخدمت الأكياس الحرارية في المقاصف، مما يبقي الوجبات المدرسية دافئة لمدة تصل إلى 12 ساعة من دون الحاجة إلى حرارة أو وقود إضافي. ويمكن للمشروع خفض تكاليف الطاقة بنسبة تصل إلى 70 في المائة وخفض التلوث الداخلي بنسبة 60 في المائة. وفي السلفادور، نقوم بتجريب مطابخ مجهزة تجهيزا كاملا تعمل بالطاقة الشمسية في ثلاث مدارس عامة كبيرة ستقدم وجبات البرنامج لمئات الطلاب. وفي المجموع، وفر البرنامج طهيا نظيفا محسنا في المدارس في 16 بلدا.

  • تعزيز الشراكات المحلية

    عمل البرنامج مع 877 منظمة غير حكومية في 69 بلدا في عام 2023. وشكلت المنظمات غير الحكومية المحلية أكثر من 80 في المائة من هذه المنظمات، في حين وجّه ما يقرب من ثلث مساهمات البرنامج من خلال المجموعات الوطنية والمحلية. ويؤكد ذلك تركيز البرنامج على نهج "إضفاء الطابع المحلي" - مع إعطاء الأولوية للشراكات مع المنظمات الوطنية والمحلية وتعزيز استدامتها على المدى الطويل، في الوقت الذي يضطلع فيه البرنامج بدور تمكيني أكبر. ودعمنا الحكومات في بناء أطر سياسات وطنية للأمن الغذائي والتغذية - بما في ذلك في بوتان وكمبوديا وهايتي وناميبيا - وقمنا بإدماج نهج النظم الغذائية في اللوائح الوطنية في نيبال، وأدخلنا تحسينات على تنفيذ البرامج الوطنية للأمن الغذائي والتغذية في الفلبين.

  • info
    • 877

      منظمة غير حكومية شريكة

      82.5 في المائة

      من هذه المنظمات محلية

    • 3.5 مليار دولار أمريكي

      من البرنامج إلى المنظمات غير الحكومية

      58 في المائة

      للمنظمات غير الحكومية المحلية

  • info

    48.4 آلاف متر مكعب

    من مواد الإغاثة أرسلتها مفوضية الأمم المتحدة لحقوق الإنسان

    410 آلاف

    مسافر من العاملين في المجالين الإنساني والإنمائي والدبلوماسيين نقلتهم الخطوط الجوية الإنسانية للأمم المتحدة

    1442

    شريكا قدمت إليهم خدمات من خلال خدمات سلسلة الإمداد في البرنامج

  • دعم شركائنا في مجال العمل الإنساني

    من خلال تسخير بصمتنا العالمية وعشرات السنوات من الخبرة في مجال اللوجستيات، قدم البرنامج خدمات للحكومات والشركاء الآخرين في 83 دولة في عام 2023. وشمل ذلك تخزين ونقل ما يقرب من 000 422 طن متري من المواد الغذائية وغير الغذائية، إلى جانب 12.4 مليون لتر من الوقود.

    وقدم البرنامج الخدمات إلى ما يقرب من 500 1 شريك من خلال الخطوط الجوية الإنسانية للأمم المتحدة التي يتولى إدارتها، وشبكة مستودعات الأمم المتحدة للاستجابة للحالات الإنسانية، ومجموعة اللوجستيات، بما في ذلك نقل وتخزين الأغذية المنقذة للأرواح وغيرها من الإمدادات.



    والبرنامج هو الوكالة العالمية الرائدة لمجموعة اللوجستيات - وهي مجموعة من الشركاء تساعد في التغلب على القيود التي تحول دون تقديم المساعدات الإنسانية. وأتاحت المجموعة الوصول إلى الخدمات اللوجستية المشتركة والتنسيق إدارة المعلومات أو غيرها من أشكال الدعم القائم على المشروعات في 47 بلدا في عام 2023. وفي بوركينا فاسو، ساعدت مجموعة اللوجستيات في التغلب على مشاكل الوصول الناجمة عن النزاع من خلال تيسير إيصال المساعدات الإنسانية جوا.

info

الابتكار من أجل القضاء على الجوع

تساهم التكنولوجيات والابتكارات الجديدة بدور حاسم الأهمية في الدفع قدما بعمل البرنامج ومساهمته في تحقيق القضاء على الجوع. كان لابتكارات البرنامج أثر على 60.7 مليون شخص في عام 2023 من خلال 74 مشروعا في 70 بلدا وإقليما.

وشملت هذه الابتكارات أداة دفع رقمية لتحويل الأموال مباشرة إلى حسابات الأشخاص في بنغلاديش ونيبال ونيجيريا وتونس، مما يزيد من خياراتهم في مجال الشراء ويخفض التكاليف والمخاطر التي تهدد البيانات. وحوّل ما مجموعه 8 ملايين دولار أمريكي مباشرة إلى أكثر من 000 600 شخص منذ أواخر عام 2021.

وواصلت مبادرة البرنامج "الطاقة الشمسية من أجل القدرة على الصمود" بناء قدرة المزارعات في الهند على الصمود، وتزويدهن بقروض منخفضة الفائدة لشراء مجففات تعمل بالطاقة الشمسية ومعالجة الأغذية القابلة للتلف التي كانت لتتعرض للتلف وتفقد لولا ذلك. وتوفر المبادرة للنساء أيضا إمكانية الوصول إلى الأسواق لبيع الأغذية، وتدربهن على الشؤون المالية وضمان الجودة.

  • info

    256 مليون دولار أمريكي

    من الوفورات في 58 مبادرة

  • تحقيق أقصى استفادة ممكنة من كل دولار

    الكفاءة هي إحدى الأولويات الأساسية للبرنامج: فكل دولار يتم توفيره يعني أن بوسعنا إيصال المساعدة الغذائية الحاسمة الأهمية إلى مزيد من الجياع. وفي عام 2023، حقق البرنامج وفورات تزيد عن 256 مليون دولار أمريكي من 58 مبادرة.
    ومرفق الإدارة الشاملة للسلع هو آلية تمويل بالسلف توفر التمويل للبرنامج لشراء الأغذية قبل تأكيد مساهمات المانحين، استنادا إلى توقعات الطلب في البلدان. وفي عام 2023، حقق ذلك وفورات بقيمة 29.7 مليون دولار أمريكي، وساهم في تقليص المدة للازمة للتسليم، وتحسين الاستجابة لحالات الطوارئ، ودعم مشتريات الأغذية المحلية والإقليمية - بما في ذلك من المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة.
    قدمت خريطة الجوع التفاعلية (HungerMapLIVE) الخاصة بالبرنامج بيانات آنية في نحو 80 بلدا وأسفرت عن توفير 21.2 مليون دولار أمريكي. ومن خلال الجمع بين البيانات الاستقصائية والنماذج التنبؤية القائمة على الذكاء الاصطناعي، أتاحت الخريطة للبرنامج والحكومات الوطنية والمجتمع الإنساني الأوسع رصد الأمن الغذائي آنيا والتخطيط لاتخاذ إجراءات مبكرة ووقائية وموفرة للتكاليف.

يستند هذا المنشور إلى تقرير الأداء السنوي للبرنامج لعام 2023. ويمكنك الاطلاع على التقرير الكامل
هنا

2024 © برنامج الأغذية العالمي

info